看3D列印如何幫助企業縮短交付週期
發佈時間：2023/07/14
- 訪問量：
【概要描述】 對於以生產為主的製造企業來說，生產流程的效率和交付時間是非常關鍵的變數。使用傳統製造工藝生產零件和原型可能需要數周甚至數月的時間，容易導致流程滯後、成本上升、交付不及時等問題。然而，隨著增材製造技術的出現，製造業企業可以通過引進3D列印技術有效優化生產流程，縮短交付時間。
那麼3D列印是如何
幫助企業縮短交付時間的呢？
增材製造之所以能成為企業改進生產流程的理想技術選擇，主要是由於以下幾個顯著的優勢：
實現自主生產
對於企業而言，增材製造最顯著的一個優勢就是可以讓企業無需依賴外包，實現自主生產，這樣不僅能夠減少運輸時間和成本，還能避免零件在運輸過程中產生損耗的風險。此外，自主生產零件耗時更短，企業也能更好地把控生產過程。
加速原型設計和測試迭代
增材製造技術的另一個好處是它可以加速原型設計和測試。有了增材製造技術的支持，生產零件和原型不需要耗費數周乃至數月的時間，通常幾天內就可以完成，企業可以更快地進行測試和設計迭代，縮短開發時間，更快地將產品推向市場。
03
快速生產備件
在使用傳統製造工藝的生產過程中，如果工具或零件斷裂，可能會導致生產嚴重延遲。有了增材製造技術，企業可以快速更換損壞的工具和零件，從而減少停機時間和生產延遲。這意味著，使用增材製造進行生產，即使出現零件損壞，生產效率也不會受到影響。
縮短交付時間對於企業的意義
縮短產品開發的週期和交付時間能夠為企業創造顯著的價值。它所帶來的是上市時間的優化、成本的節約和客戶體驗的提升。具體而言，交付時間的縮短能為企業提供以下價值：
提升客戶滿意度
客戶總是希望能在最短的時間內收貨，交付時間的縮短能夠很好地迎合客戶的需求，提升客戶的滿意度。此外，生產效率提升意味著企業能夠更快地回應客戶訂單，這也是提升客戶滿意度和忠誠度的重要因素。
改善庫存管理
交付時間的縮短能夠幫助企業實現庫存管理的優化。當生產時間較短時，公司可以按需生產商品，無需囤積大量庫存，這降低了庫存持有成本和未售出庫存的風險。
促進精益生產
精益生產是一種專注於減少浪費和提高效率的生產方法。增材製造的技術優勢允許企業按需生產，減少浪費，提高效率，幫助企業降低成本並提高利潤，這與精益製造的原則非常吻合。
優化生產和製造流程
交付時間的縮短可以幫助企業改善其整體生產和製造流程。企業可以用更短的時間生產更多的產品，提升其生產水準，隨之而來的是更快的生產回饋迴圈，這也就意味著企業整體的生產效率將得到有效的優化。
源文摘自：Stratasys
看3D列印如何幫助企業縮短交付週期
【概要描述】 對於以生產為主的製造企業來說，生產流程的效率和交付時間是非常關鍵的變數。使用傳統製造工藝生產零件和原型可能需要數周甚至數月的時間，容易導致流程滯後、成本上升、交付不及時等問題。然而，隨著增材製造技術的出現，製造業企業可以通過引進3D列印技術有效優化生產流程，縮短交付時間。
那麼3D列印是如何
幫助企業縮短交付時間的呢？
增材製造之所以能成為企業改進生產流程的理想技術選擇，主要是由於以下幾個顯著的優勢：
實現自主生產
對於企業而言，增材製造最顯著的一個優勢就是可以讓企業無需依賴外包，實現自主生產，這樣不僅能夠減少運輸時間和成本，還能避免零件在運輸過程中產生損耗的風險。此外，自主生產零件耗時更短，企業也能更好地把控生產過程。
加速原型設計和測試迭代
增材製造技術的另一個好處是它可以加速原型設計和測試。有了增材製造技術的支持，生產零件和原型不需要耗費數周乃至數月的時間，通常幾天內就可以完成，企業可以更快地進行測試和設計迭代，縮短開發時間，更快地將產品推向市場。
03
快速生產備件
在使用傳統製造工藝的生產過程中，如果工具或零件斷裂，可能會導致生產嚴重延遲。有了增材製造技術，企業可以快速更換損壞的工具和零件，從而減少停機時間和生產延遲。這意味著，使用增材製造進行生產，即使出現零件損壞，生產效率也不會受到影響。
縮短交付時間對於企業的意義
縮短產品開發的週期和交付時間能夠為企業創造顯著的價值。它所帶來的是上市時間的優化、成本的節約和客戶體驗的提升。具體而言，交付時間的縮短能為企業提供以下價值：
提升客戶滿意度
客戶總是希望能在最短的時間內收貨，交付時間的縮短能夠很好地迎合客戶的需求，提升客戶的滿意度。此外，生產效率提升意味著企業能夠更快地回應客戶訂單，這也是提升客戶滿意度和忠誠度的重要因素。
改善庫存管理
交付時間的縮短能夠幫助企業實現庫存管理的優化。當生產時間較短時，公司可以按需生產商品，無需囤積大量庫存，這降低了庫存持有成本和未售出庫存的風險。
促進精益生產
精益生產是一種專注於減少浪費和提高效率的生產方法。增材製造的技術優勢允許企業按需生產，減少浪費，提高效率，幫助企業降低成本並提高利潤，這與精益製造的原則非常吻合。
優化生產和製造流程
交付時間的縮短可以幫助企業改善其整體生產和製造流程。企業可以用更短的時間生產更多的產品，提升其生產水準，隨之而來的是更快的生產回饋迴圈，這也就意味著企業整體的生產效率將得到有效的優化。
源文摘自：Stratasys
- 分類： 新聞活動
- 發佈時間：2023-07-14 10:23
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對於以生產為主的製造企業來說，生產流程的效率和交付時間是非常關鍵的變數。使用傳統製造工藝生產零件和原型可能需要數周甚至數月的時間，容易導致流程滯後、成本上升、交付不及時等問題。然而，隨著增材製造技術的出現，製造業企業可以通過引進3D列印技術有效優化生產流程，縮短交付時間。
那麼3D列印是如何
幫助企業縮短交付時間的呢？
增材製造之所以能成為企業改進生產流程的理想技術選擇，主要是由於以下幾個顯著的優勢：
實現自主生產
對於企業而言，增材製造最顯著的一個優勢就是可以讓企業無需依賴外包，實現自主生產，這樣不僅能夠減少運輸時間和成本，還能避免零件在運輸過程中產生損耗的風險。此外，自主生產零件耗時更短，企業也能更好地把控生產過程。
加速原型設計和測試迭代
增材製造技術的另一個好處是它可以加速原型設計和測試。有了增材製造技術的支持，生產零件和原型不需要耗費數周乃至數月的時間，通常幾天內就可以完成，企業可以更快地進行測試和設計迭代，縮短開發時間，更快地將產品推向市場。
03
快速生產備件
在使用傳統製造工藝的生產過程中，如果工具或零件斷裂，可能會導致生產嚴重延遲。有了增材製造技術，企業可以快速更換損壞的工具和零件，從而減少停機時間和生產延遲。這意味著，使用增材製造進行生產，即使出現零件損壞，生產效率也不會受到影響。
縮短交付時間對於企業的意義
縮短產品開發的週期和交付時間能夠為企業創造顯著的價值。它所帶來的是上市時間的優化、成本的節約和客戶體驗的提升。具體而言，交付時間的縮短能為企業提供以下價值：
提升客戶滿意度
客戶總是希望能在最短的時間內收貨，交付時間的縮短能夠很好地迎合客戶的需求，提升客戶的滿意度。此外，生產效率提升意味著企業能夠更快地回應客戶訂單，這也是提升客戶滿意度和忠誠度的重要因素。
改善庫存管理
交付時間的縮短能夠幫助企業實現庫存管理的優化。當生產時間較短時，公司可以按需生產商品，無需囤積大量庫存，這降低了庫存持有成本和未售出庫存的風險。
促進精益生產
精益生產是一種專注於減少浪費和提高效率的生產方法。增材製造的技術優勢允許企業按需生產，減少浪費，提高效率，幫助企業降低成本並提高利潤，這與精益製造的原則非常吻合。
優化生產和製造流程
交付時間的縮短可以幫助企業改善其整體生產和製造流程。企業可以用更短的時間生產更多的產品，提升其生產水準，隨之而來的是更快的生產回饋迴圈，這也就意味著企業整體的生產效率將得到有效的優化。
源文摘自：Stratasys
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「普立得科技將在2025年之內，達到影響台灣半數工程師體驗過工業等級3D列印材料在工廠實際應用落地的目標。因為我們相信每多一次3D列印就能推動台灣製造產業著「數位智造工業4.0」起飛，如同平凡但執著的萊特兄弟相信人類可以飛行的夢想一樣」堅持不懈。
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